一、嚴格貫徹落實國企雙項制度改革的工作要求，結合北京化工集團用工管理實際及過往項目經(jīng)驗，充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，協(xié)助北京化工集團實現(xiàn)勞動合同從起草、簽署、管理到爭議糾紛處置的全流程可溯源、可取證、可追蹤，全方位保障電子勞動合同的法律效力；

二、建立節(jié)點跟蹤，定期進行督促檢查，堅持以問題為導向，將遇到的困難和問題及時反映匯總，積極發(fā)揮主動性，與項目負責人加強溝通交流，逐一跟進解決；

三、將“高標準、嚴要求、真落實”的工作要求嚴格落實到項目建設全過程，進一步增強責任意識、擔當意識、服務意識，嚴把安全關、質量關，有序推進系統(tǒng)建設；

四、時刻繃緊數(shù)據(jù)安全這根弦，嚴格履行信息安全保護職責，層層落實信息安全保護責任，把企業(yè)數(shù)據(jù)、員工信息安全保護始終貫穿于項目建設的全過程，保證數(shù)據(jù)完整存儲在化工集團內部數(shù)據(jù)庫，確保數(shù)據(jù)存儲使用合法、安全、可靠；

五、發(fā)揮項目組集中統(tǒng)一領導作用，由項目組做好項目統(tǒng)籌規(guī)劃，其他部門各盡其職，認真做好業(yè)務支撐和項目保障工作，確保項目高效運行。